本报讯  进入汛期以来，省高速集团西渭分公司渭南管理所提早动手，精心策划，把安全生产和立足防大汛紧密结合，作为实践“三个代表”的重要措施来抓，收到良好的效果。
该所采取的主要措施：
     一是召开专题会议，认真部署安排防汛工作，把安全渡汛作为当前一项主要工作来抓，所里先后两次召开防汛工作专题会议，组织全体员工认真学习上级关于切实加强防汛工作，确保所辖路段安全畅通的文件，具体部署和安排防汛工作。
     二是健全组织，落实责任，密切关注汛情。所里成立防汛领导小组和１２名成员组成的防汛抢险队，从所到站、股、室层层落实责任，逐日落实防汛值班领导和人员，坚持２４小时值班制度，加强值班纪律，密切关注汛情。
     三是制订防汛预案，积极开展自查，做好防大汛的思想准备。
     四是积极储备防汛物资和防汛工具，采取有效措施，防患于未然。五是建立险情报告制度，加强防汛信息通讯保障工作，保证汛期信息畅通。
（张林虎）